今天上午10:00，广州宏仕达包装制品有限公司展开了一次本周工作计划会议，本次会议有宏仕达经理王艺英主持，办公室全体员工参与。

  由于“亮剑”的活动已经进行了一大半了，距离时间还有29天了，所以，经理让大家要抓住客户，把握时间，最好在“亮剑”结束之前，争取拿下客户的订单。

本次会议主要讲述了下面几点：

一、公司的网站图片需要更新、优化，一定要精美。图片不需要多，而是贵在精美。企业官网就是公司的第二张脸，做的不好，直接影响到公司的声誉和信用。我们作为一个贸易商，一定要注重这个公司形象和企业形象。

二、当销售人员在和客户沟通的时候，切记要学会引导客户，我们作为一个制造商，我们就是比客户精通产品这方面的知识。要做的这一点，就要有对公司产品的了解，只要了解了，才能引导客户，带领客户认为满意为止。

三、做销售，一定要先从服务好每一个客户开始。业务员当客户有需求的时候，需要认真的注重每一个环节，要学会换位思考，给客户最好的样品和建议，了解客户的最终需求。

四、企业文化很重要，车间文化是一个工厂的灵魂，员工的心情，员工的工作态度，员工的思想，也涉及到一个公司的好坏，所以，一定要落实企业文化。

五、读书有利于给公司的所以人员“充电”，所以大家要学会学习，要有“活到老，学到老”的精神。

六、加强公司的信誉值，公司的信誉很重要，订单和付款都需要及时，不能拖欠。做好自己，为公司加大信誉值。

  这次会议，王经理简述了六个重点，要求所有员工要落实，并且要懂得自己的岗位职责。王经理最后还说到：企业的运作缺不了你们其中的一员，所有成员都要也动起来，那么所有人员都要动起来，要有激情，有奋斗，我们整个公司都是销售的后盾，销售人员可以勇敢的冲锋，争取在“亮剑”结束前取得更加优秀的成绩。